宗庆后（娃哈哈集团创始人）

　　人物生平

　　早年经历

　　幼年生活

　　宗庆后1945年10月12日出生于江苏省宿迁市东大街，家中共有兄妹五人。宗庆后排行老大，是南宋名将宗泽第 36 代子孙。祖父曾是张作霖手下的财政部长，父亲在国民党政府当过职员。少年时期的宗庆后，生活非常困苦，父亲失业后只靠做小学教师的母亲一份微薄的工资度日。尽管物质匮乏，但其父母在对宗庆后的教育上的要求依然非常严格。在母亲的教育下，宗庆后从小就严格要求自己，学习成绩也非常优异，进入小学之后一直担任班干部。4岁时随父母回到祖籍浙江杭州。

　　下乡劳动

　　由于家庭经济拮据，宗庆后原本打算报考不要学费还能发给津贴的师范学校，但因不是贫下中农出身被拒之门外。1963年，舟山马目农场在杭州招收知识青年，不论家庭成分均可报名，为了减轻家庭负担，宗庆后报名前往位置偏僻、条件艰苦的马目农场，从事挖盐、晒盐、挑盐等工作，后来被评为舟山地区的“上山下乡积极分子”。一年后，马目农场收缩，宗庆后辗转后去往绍兴茶场，继续从事体力劳动。[26]在农村劳作期间宗庆后不打牌、不喝酒、不串门，对亲近的异性朋友也避而远之，依旧保持着看书学习的习惯。

　　工作经历

　　返城顶职

　　1978年，随着知青的大批返城，33岁的宗庆后回到杭州，顶替了母亲小学教师的职位。但由于文化水平低，回城顶职的宗庆后被安排到了同属教育系统的杭州上城区邮电路小学工农校办纸箱厂当工人，每天的工作就是做纸箱。在校办工厂的10年间，宗庆后先后做过推销员，办过电扇厂、电表厂，曾蹬着三轮车到处送货，摆地摊等。

　　在职学习

　　1987年，宗庆后在中共杭州市委党校学习企业管理。

　　1987年至1988年，宗庆后在浙江省电视大学学习企业领导学。

　　抓住机遇

　　1987年，杭州市上城区文教局要对下属的校办企业经销部采用承包经营的方式，并公开选拔经销部负责人。宗庆后看准机会，毛遂自荐，主动提出承担每年10万元的利润。而文教局要求的当年创利指标仅为4万元，按人均创利标准计算也已经远超当时国企的人均利润指标。该年5月1日，校办企业经销部在杭州城东清泰立交桥的北侧正式挂牌，主营业务是代销汽水、棒冰及文具纸张。由于手下仅有两名退休教师，宗庆后常常亲自蹬三轮车送货，因为薄利，宗庆后在杭州市上城区40多所中小学和幼儿园树立起很好的口碑，销售网络逐渐建成，利用学校渠道，宗庆后揽了不少代理经销生意。

　　代理经销一种名为“中国花粉口服液”的营养品时，宗庆后发现这种口服液对增强学生体质有一定效果，但价格偏贵，他主动找到厂家要求提供简装品。降价后，“中国花粉口服液”变得供不应求，厂家的生产能力告急。宗庆后抓住机遇说服杭州计委筹建起了“杭州保灵儿童营养食品厂”，并征得原厂家同意上了一条灌装生产线。1987年11月底，日产量达一万盒的灌装车间在上城区清泰街160号落成，当年实现销售总额436万元，上缴利润22.2万元。

　　创建“娃哈哈”

　　1988年5月，校办企业经销部净资产已超800万元，员工壮大到了130多名。此时，宗庆后不再满足于代销，且消费者开始担心花粉液含有性激素，他决定尽快开发自己的产品。宗庆后敏锐地发现，保健品市场产品众多却没有一款是针对儿童专用的产品，他通过调研发现独生子女普遍存在因偏食而导致营养不良的问题，于是拿出5万元经费，决定开发儿童营养液。

　　宗庆后找浙江医科大学营养系63岁的老教授朱寿民研制配方，为了请动百年老店“胡庆余堂”的技师张宏辉主持制造原液，宗庆后曾“三顾茅庐”还不惜把上城区教育局刚分给他的一套三室一厅让给张宏辉，自己一家三口仍挤在10平方米的旧房里。最终以桂圆、红枣、山楂、莲子等为原料的营养液制成，结合“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语，到1991年，年销售额已达到4亿元，净利润7000多万元。

　　同年，因生产规模扩大，宗庆后以8000万元兼并了资不抵债的国营老厂——杭州罐头食品厂，正式成立娃哈哈食品集团公司。

　　为了让兼并过来的2000多名员工有活干，宗庆后开始实施以儿童为目标的多品牌战略，层出不穷的推出新饮料，1996年宗庆后与法国达能组成合资企业，娃哈哈纯净水诞生，[4]娃哈哈开始从儿童产品领域向成人产品领域拓展，1998年娃哈哈推出“中国人自己的可乐”非常可乐。

　　为使原本的儿童品牌更好的进入市场，宗庆后用广告轰炸淡化娃哈哈原有的儿童概念，借用《我的眼里只有你》《心中只有你》《爱你就等于爱自己》等歌曲，走感性路线。2004年，娃哈哈实施“全面创新”战略，随后，营养快线、AD钙奶、爽歪歪等新产品不断推出，全线产品已超过48个。2012年，宗庆后又推出功能性饮料启力，截至2012年11月底，其销量已突破1.4亿罐。

　　1995年底，法国达能与娃哈哈达成合资意向，由娃哈哈以现有厂房、设备、土地出资，百富勤、达能以现金投资组建五家合资公司。1996年2月29日，娃哈哈与达能达成商标转让协议，中方要使用娃哈哈商标，必须经过合资公司董事会通过。此后11年中，达娃双方陆续在中国设立了39家合资公司，这些合资公司由中方运营管理，同时取得了不错的经济效益。2007年，达能欲以40亿元“强行并购”娃哈哈，宗庆后提出辞职后引发风波，最终商务部出面协调解决，宗庆后支付3亿欧元收购达能剩余股份，重新完全掌控了娃哈哈。

　　多元发展

　　2017年年初，宗庆后接受媒体采访时表示“我们开发了装炸弹的机器人，装铅锌电视的机器人，因为铅锌损害肺功能。”截至2019年，在该领域，娃哈哈已开发了高位高速码垛机、套标机、贴标机、理瓶机等输送包装机械;研发了采用机器人技术解决箱型物品自动装车的问题，包括并联机器人系列、SE4100机器人、SC4002/SC4005机器人、机器人码垛工作站、桁架式码垛机器人;承接了工信部重大科技专项、国家863计划等多项国家、省、市重大科研项目。

　　2019年3月27日[15]，宗庆后新成立了一家浙江娃哈哈智能机器人有限公司，担任公司法定代表人以及最终受益人，并出任董事长一职。公司经营范围包括智能机器人、机器设备及零部件的研发、制造、销售等。2023年11月，宗庆后卸任浙江红土创投副董事长。

　　担任职务

　　宗庆后于1996年任中国工业经济协会常务理事;1997年任中国保健食品协会副会长;1998年任浙江省饮料工业协会会长;1999年任浙江省食品学会第三届理事会副理事长;是第十届、十一届、十二届全国人大代表，中国共产党浙江省第十二届、十三届、十四届代表大会代表。

　　人物离世

　　2024年春节前，宗庆后因肺癌病重入住浙江大学医学院附属邵逸夫医院。在住院期间，宗庆后仍在办公，病房里有打印机、许多文件。宗庆后躺在病床上一边吸着氧，一边和同事商量着公司里的事情。2024年2月22日，宗庆后在ICU病房抢救，经过救治身体情况平稳。2月25日10时30分，宗庆后因肺癌病重入院，后医治无效逝世，享年79岁。

　　2月25日，部分杭州市民自发前往娃哈哈总部送花悼念宗庆后。次日，宗庆后追悼会现场摆满花圈，老员工、市民自发献花悼念。2月28日上午10时，宗庆后追思会在杭州娃哈哈集团有限公司下沙基地(杭州市钱塘区白杨街道10号大街与5号大街交叉口)举行。农夫山泉创始人钟睒睒送来花圈悼念宗庆后，钟睒睒创办农夫山泉之前，曾是娃哈哈的省代理;受“娃哈哈·春风助学”专项资金资助过的部分学生也在下沙基地门外送上了鲜花悼念。娃哈哈集团在官方微博、微信公众号等官方渠道开通了在线吊唁通道，截至2024年2月28日16时，已有超过33万人次对宗庆后在线追思。同日下午，娃哈哈集团官方微博发布​​​感谢信​​​，感谢来自各界的悼念之情和追缅敬意，将以此为动力，传承宗庆后先生务实务本的遗志，推动娃哈哈集团更好地发展，不负其毕生心血和期望。

　　两会提案

　　宗庆后担任了十、十一、十二届全国人大代表，并提交各类议案、建议近200件，约26万字，平均每年13件。宗庆后所提的建议议案涉及政治、经济、民生等多方面，其中民生占据数量最多(55条)，其次为经济(46条)。

　　2010年3月全国两会期间(中华人民共和国第十一届全国人民代表大会第三次会议和中国人民政治协商会议第十一届全国委员会第三次会议)，全国人大代表宗庆后建议，将个税的起征点提高到5000元，以促进消费、增加就业机会、推动经济增长。

　　宗庆后和马云在两会

　　2016年全国两会期间(中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第四次会议和中国人民政治协商会议第十二届全国委员会第四次会议)，全国人大代表宗庆后表示，当前以80后、90后为主体的年轻一代普遍面临着巨大的工作和生活压力，安居难、乐业亦难。建议保障年轻人一个家庭一套经济适用房，解决其基本需求问题。宗庆后还表示，应鼓励有条件的企业将住房公积金一次性支付员工，用于帮助员工购买住房，但同时亦要保障企业权益，由企业与劳动者双方签订一定年限的就业服务协议，如果劳动者提前离职则要赔偿。

　　公益慈善

　　互利共惠

　　宗庆后率领的娃哈哈集团一直秉承“产业报国、泽被社会”的经营理念，通过“输血”和“造血”并举，先富带后富，促进共同发展。娃哈哈集团在贫困地区、革命老区、少数民族地区、东北老工业基地等17个省市投资85亿元建立了71家分公司，累计实现销售收入1485亿元、利税264亿元、上交税金85亿元，带动相关产业年新增产值100多亿元，促进了各地方经济的发展，使贫困地区的财政收入、人民生活得到实惠、相关产业受到拉动。

　　公益捐赠

　　2009年7月，宗庆后成立浙江省娃哈哈慈善基金会，投身各类社会公益事业，在洪灾、雪灾、地震、旱灾等自然灾害和公共危机面前，娃哈哈集团都慷慨解囊。截止2017年，已累计为公益慈善事业捐赠5.4亿元。

　　支援教育

　　自2000年起，宗庆后的娃哈哈集团连续17年为杭州市“春风行动”捐款，帮助寒门学子圆梦大学。截至2017年，已累计发放助学金7460万元，帮助困难大学生16874人。2011年起，宗庆后专门设立“娃哈哈·春风助学”专项资金，截至2018年，累计专项金额已达7000万元，先后帮助了20401名困难学生。

　　宗庆后参加爱心支教公益活动

　　2009年，宗庆后投入200万元启动“爱心支教大行动”，面向全国招募了100位志愿者赴川、黔贫困地区支教。2012年，宗庆后与中国扶贫基金会共同发起娃哈哈营养快线一瓶一分“筑巢行动”，共捐赠2950万元，援建8省、26县、52所学校，帮助贫困地区儿童解决宿舍之困。

　　2021年6月，在浙川结对帮扶的背景下，宗庆后亲自带领娃哈哈考察团赴甘孜实地探访支援诉求，向甘孜州捐赠324台电脑、28台教学一体机用于该州两所中学改善教学设施。

　　宗庆后与妻子施幼珍1980年5月1日结婚，施幼珍现任松裕印刷包装有限公司、松源机械制造有限公司、恒枫食品科技有限公司等公司高管。

　　宗庆后女儿宗馥莉，1982年出生于杭州，14岁外出留学。2004年进入食品饮料行业，自2007年担任宏胜饮料集团总裁至今，独立带领宏胜成长为中国民营企业500强，2018年4月出任娃哈哈集团品牌公关部部长，2020年3月兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。

　　2021年底，娃哈哈在官网宣布，宗馥莉出任娃哈哈副董事长兼总经理，负责日常工作。在2021年和2022年，宗馥莉开始接连担任相关公司的董事职务。2023年后，宗馥莉接任了14家娃哈哈集团旗下相关公司的董事职务。2024年以来，除了接任娃哈哈电商公司相关职务外，宗馥莉还任职杭州娃哈哈永盛饮料和天津娃哈哈宏振饮料董事。2024年2月23日，杭州娃哈哈电子商务有限公司发生工商变更，宗馥莉接任法定代表人、执行董事、经理。

　　多面宗庆后

　　关于宗庆后的传闻很多：商业记者们习惯形容他为“霸王”，因为他崇拜毛泽东，将他的军事战略思想和治人理念应用于管理。一个拥有15多个分公司、3万个员工的庞大企业至今只设一个董事长和一个总经理，而且都由他一人担任。作为经营上成功的企业主，宗庆后近20年来始终没有远离媒体的聚光灯圈，他以果敢的经营策略、娴熟的公关技能和卓越的管理业绩，诠释了“名人”的涵义。他曾是很多新阶层学习的榜样，达能与娃哈哈之战的硝烟还未散尽，宗庆后又因“绿卡门”“偷税门”，成了千夫所指。

　　寓所遇袭

　　2013年9月13日，宗庆后在杭州市上城区居所附近遭遇袭击，袭击致使左手两根手指肌键受伤。当天下午3时，杭州警方在上城区某出租房内捉获49 岁的疑犯杨某，随后对其刑事拘留。警方证实，袭击者是一名无业中年汉，向宗庆后求职遭拒后拔刀行凶。事件发生后震惊各界，宗庆后则低调回应系一场意外，已照常上班，恢复后对生活无太大影响。

　　被砍事件

　　2013年9月13日，杭州娃哈哈集团董事长宗庆后在家附近被人砍断左手四个手指的肌腱。娃哈哈总裁办公室，工作人员称对此事暂不了解。

　　另据娃哈哈集团有关人士向媒体透露，已有多家媒体致电娃哈哈求证此事，但根据掌握的信息，“情况应该不会有媒体报道的那么夸张”。该人士表示，自己出差刚回公司，尚未见到宗庆后本人。上午见面后，中午前后会向媒体通报相关情况。

　　宗庆后家住杭州解放路某老小区，被砍的具体原因还在调查中。据有人爆料说，此次的被袭击，可能不是打劫，而是报复。因为前不久有媒体报道独立负责商业运作的娃哈哈商业股份有限公司(下称“娃哈哈商业公司”)出现高管集体停职待岗的现象，该公司运作实质上已陷入停滞状态。

　　娃哈哈集团董事长宗庆后被人砍指一案已被侦破。浙江杭州公安部门公布了案件调查结果，犯罪嫌疑人系向宗庆后持刀要挟行凶，涉案嫌疑人杨某已被警方依法刑事拘留。记者从娃哈哈相关方面了解到，娃哈哈集团相关业务一切正常，宗庆后“正常上班”。经初步审查，原因是49岁的杨某来杭州后一直没找到工作，因以前在电视上看过宗庆后热心帮助农民工的访谈，便到宗的住处附近找到宗，要求为其安排一个工作，因未如愿，就实施了违法行为。

　　2014年3月8日，宗庆后首次开腔忆述2013年9月被劫匪砍伤的经过，宗左手4根手指的肌腱被砍断，左手动作明显不及右手灵活。

　　绿卡门

　　2008年6月，据中国日报网报道，宗庆后自1999年便持有美国绿卡，而在2002年和2007年之间，宗庆后先后当选第十届全国人大代表和第十一届全国人大代表，宗庆后持有外国绿卡又担任人大代表的质疑引发争议。依据《中华人民共和国宪法》《全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选举法》中对公民选举权和被选举权作出的规定，有关专家认为宗庆后此行为虽然合法，但不合适。对此，宗庆后回应称“是堂堂正正的中国人"，申请美国绿卡是出于方便商务的考虑，依据美国法律的规定，绿卡实际上已被自动放弃。在女儿宗馥莉的国籍问题上，宗庆后未作公开解释，随后又表示宗馥莉正在申请取消美国国籍，宗庆后也回应称“不准备移民到国外去”。

　　达娃之争

　　1996年达能与娃哈哈成立合资公司，达能出资4500万美元加5000万人民币商标转让款，占合资公司51%股份，娃哈哈集团占有49%的股份。 双方合作十多年来，公司效益非常好，达能先后从合资公司里分得了30多亿的利润。

　　2006年，达能派驻合资公司的新任董事长范易谋发现，宗庆后在合资公司之外建立一系列由国有企业和职工持股的非合资公司，这些非合资公司每年也为娃哈哈带来丰厚的利润。范易谋认为这些非合资公司的存在拿走了本应由合资公司享有的市场和利润，因此要求用40亿收购非合资公司51%的股权。宗庆后拒绝了达能的收购请求。

　　于是，达能发起了一场针对宗庆后和非合资公司的全面诉讼，但最终以国内、国外数十起诉讼以达能的败诉而告终。

　　宗庆后同志作为娃哈哈集团创始人，以其非凡的商业智慧和卓越的领导才能，将娃哈哈打造成了中国饮料行业的领军企业，走出了一条具有中国特色的发展道路。宗庆后同志在行业内享有盛誉，他一生致力于推动中国饮料行业的发展，不断引领行业创新和变革，是中国饮料行业的杰出领军人物，是中国改革开放40年来杰出民营企业家的代表。被誉为中国饮料行业的“领袖”和“传奇”。他的成功经验和管理理念，对中国饮料行业的发展产生了深远影响，激励着更多的企业家和从业者勇往直前，不断探索创新，推动行业的持续发展。(中国饮料工业协会 评)

　　人生搏击四十不晚，开拓者精神;创业千难夙夜求新，企业家本色。(阿里巴巴创始人马云 评)

　　您是改革开放时代的弄潮儿;您是民营企业创新创业的急先锋;您是现代浙江商人的优秀代表。我们多次一起研究，为浙江民营经济发展献计献策。您在两会期间的提案很接地气，既有高度，也有深度。您为中国食品饮料行业的崛起与发展开疆拓土，您是第一代浙江商人的楷模。(吉利控股集团董事长李书福 评)

　　大器晚成的创业者，抓住机遇的改革者，敢打敢拼的爱国企业家。(浙江之声 评)

　　他那被西方媒体冠以市场网络“编织大师”的“联销体”模式，将几千个一级经销商、上万个二级批发商和销售终端串联起来，牢牢盘踞着中国广大城乡市场，且在此一役中无一倒戈。(华人环球网 评)

　　宗庆后跟我是同一个时代的人，我们有很多共性。从他身上能够看到老一代企业家精神，比如勤奋、拼搏、不甘、不怕输、努力、节俭、担当，同时国家改革开放的好时代也成就了我们。今天时代不一样了，不能要求新一代企业家还是那样吃苦、节俭，但老一代企业家的精神是长存的，比如浓烈的家国情怀、回馈社会。(全国政协委员、新希望集团董事长刘永好 评)

经营观点

　　固执的宗庆后坚信使自己成功的那一套经验和规则，而对于主流企业理论不屑一顾。曾有人问: “娃哈哈制定了什么战略?”宗庆后说：“娃哈哈没有战略，我不会去考虑八九年之后的事情，只考虑明天的事情。”

　　在宗庆后看来，“没有效益的品牌便没有任何价值”。盈利是企业家的天职，所有的品牌打造及营销设计都是建立在“盈利是可见的”这一前提下的。率先使用了“实证广告”，广告语没有文化品位和艺术性，但对受众有煽动性，能直接拉升销售业绩。

多元化

　　2003年底，宗庆后说。“要保持娃哈哈的龙头地位，必须就认真去做一些多元化的事情。”

　　宗庆后对日化的关注，已有两三年。他说，日化领域尽管竞争激烈，但“国外的大牌公司可能也达到顶峰了”，“该是国内的企业进行反攻的时候了”。

大权独揽

　　宗庆后常常说，给他影响最大的就是毛泽东。宗庆后认为：“你去看看中国成功的大企业，都是一个强势的领导，都是大权独揽，而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业，你必须专制而且开明。”娃哈哈集团直到也不设副总经理，生产、销售等各个领域的管理则是通过各个部长担任。业内也盛传“买一把扫把都要宗庆后签字”。

全民营变身

　　宗庆后强调， 2000年前，娃哈哈100%算是国有的。“国家其实一分钱都没投。”

慈善观点

　　2010年3月，金融危机的阴霾尚未完全退去，作为杭州娃哈哈集团掌门人，宗庆后以70亿美元的身家在福布斯财富榜中排名第103位，成为中国大陆新首富!成为首富以后，宗庆后还与慈善有了更深的关系。比尔·盖茨和巴菲特2010年9月底到中国举办一场“慈善晚宴”，宗庆后就在被邀之列。

　　“不过，我已经拒绝了，因为我要参加福布斯CEO大会，时间正好冲突了。你们不要误会啊，我可不是怕被劝捐，我只是没时间。”宗庆后说，他想捐不用劝也会捐，不想捐谁劝也没用，但从内心来说，他并不欣赏动辄就捐资产的慈善行为。因为在他看来，捐出全部资产的行为背后，不过是无法支付高额遗产税和企业避税的变通做法，并不是真慈善，只有持续地为社会创造财富才是真正的慈善。

　　宗庆后说，企业家若把辛苦赚来的钱用来投资，就能产生更多的就业机会，能为国家和社会带来更多财政收入，但若是捐出去，这些资产就失去了“生命力”，“杀富济贫”是不对的。

　　当然，作为一个年利税高达126个亿企业的老板，宗庆后当然也不会在灾难面前袖手旁观，不过按照他的话说“救急不救贫，救贫也要先造血”，所以除了在灾难后捐款外，娃哈哈一直坚持的是对口三峡扶贫、对口西部大开发等长期的慈善项目。

　　“有钱人的钱多到一定的程度，这些钱就不是自己的，它应该是社会的，要为社会带来更高的综合收益。”在宗庆后眼里，他要坚持的，就是把娃哈哈做成世界一流的大品牌，真正的民族品牌，让更多的人因为娃哈哈的存在而生活无忧，这样才是大善。

管理观点

　　在娃哈哈这位"家长"眼中，做慈善首先意味着应该让自己的员工先富起来。而种种激励员工的举措，不仅能为企业创造利润，同时也等同于为社会创造财富。"我们的财富，无非是以个人的名义在掌管，到一定时候都会是属于社会的。"

两会议案

　　2011年两会，宗庆后带来了17条建议和1条议案，涉及高房价、高物价、用工荒等。他格外关注房地产问题，“购房大多靠贷款，退休时房贷才还清。如果只有70年，等于我们还完贷，又要从头再来，那不是让人世世代代做房奴吗?”他建议，应制定法律“明确70年后不交钱仍能使用土地，让百姓吃颗定心丸”。

　　在2011年"两会"上，宗庆后针对国有企业股权改革有一项颇为引人瞩目的提案，即建议国企员工都可持股，并按贡献大小定期调整持股额。实际上，从1993年开始，娃哈哈就已采用全员持股策略，公司已有1.7万名员工持有娃哈哈股份。"这个效果蛮好的，一个是要增加老百姓的资产性收入，第二个使员工真正当上主人。"宗庆后说。

　　宗庆后对治理商超零售企业违规收费行为提出了具体建议：引导商超零售企业建立合理、有序的价差销售模式，通过正常的价差实现赢利，以保障商超零售行业的健康发展;在治理商超零售企业违规收取各类费用的同时，把商超零售企业及其采购人员的采购索贿行为作为整治重点，并对这种明显违反《反不正当竞争法》的商业贿赂行为予以严厉处罚;限制和规范商超零售企业收取促销服务费，制止商超零售企业滥用优势地位高价收费，由商务、物价、工商等部门共同制定商超零售企业促销服务收费合同示范文本和促销服务标准规范，防止商超零售企业把促销服务费变为掩盖违规收费行为的“合法形式”;明确治理商超零售企业违规收费行为的执法机构，避免出现大家都可管反而都不管的结果;把原有的《零售商供应商公平交易管理办法》从部门规章上升为行政法规，增加对相应违法行为的行政处罚力度，有效防范商超零售企业违规收费行为。

　　宗庆后说，在大中城市，住房费用是新就业人员特别是非本地就业人员的主要成本，要减轻新就业人员负担，应鼓励他们把收入主体用于改善生活质量。他建议动用国家和社会力量，为新就业人员提供基本住房保障。政府一方面要建设单身宿舍，为中小企业员工提供基本的生活设施和配套，低价租给工作5年之内的人员;另一方面要放宽企业生活配套用地比例，鼓励有条件的企业利用自有土地和资金建设集体宿舍，以降低新就业人员的住房成本，提供基本的住房保障，促进新就业人员的健康、快速成长。

　　此前，宗庆后曾多次在两会等场合提出加快体制改革，呼吁改革分配体制等。他是否会继续提出这方面的议案和建议?

　　宗庆后的答案是肯定的。他说，改革开放初期，中国坚持六字方针，就是“促进经济发展”，放权让你开放。而要把经济搞好，除了对外开放，还要加强对内开放。

　　宗庆后说，政府要积极改革，应该改革行政审批制度，减少行政审批。要让企业有空间，只要符合国家制定的标准，就放手让企业去做，经济很快就会搞好。

　　作为一位“有钱人”，宗庆后一直关注工薪阶层的生活和待遇。在娃哈哈集团，企业自己建立廉租房供员工居住，他说，“企业家有责任帮助员工致富”。

　　2013年，第十二届全国人民代表大会代表、娃哈哈集团董事长宗庆后建议，免征工薪阶层个人所得税，以抵消生活成本的增加。

　　2016年3月2日，全国人大代表宗庆后建议：保障年轻人一个家庭一套经济适用房，解决基本需求。宗庆后分析，房价高还有个很重要原因是土地出让金比较高，建议将土地出让金(楼面价)从房屋价格中剥离。

传统渠道

　　2012年底，宗庆后进军传统商业零售，为娃哈哈找寻新的利润增长点。首家商场开业几个月，业绩不如预期，但他对传统零售行业的未来仍满怀信心。对于王健林和马云对赌未来电商会否取代传统零售行业，他表态支持王健林，预判未来十年电子商务不可能占到50%以上。他认为网购是个发展方向，但按照这种模式发展行不通、走不远。

　　宗庆后说电子商务是方便消费者的，因为单件产品送到消费者手里去，应该说它的成本，会比传统渠道会更高一点，但我们发展是有点畸形的，他在网上买的东西会比传统渠道卖得更便宜，他认为这里面就肯定有问题。低价影响制造业的利润。制造业没办法发展，没人给你制造产品了，你网购去购什么东西，去卖什么东西，等于你鸡也没有了，蛋也没有了。

存在的证明

　　2021年，当时即将满76岁的宗庆后在娃哈哈生产基地回答青年企业家问题时曾说：“对于我来说，娃哈哈只有一个。它是我的整个人生，所有的梦，一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。”